大规模建设合成生物公司:老化投资商和创业者实用建议

文章由梅菲尔德提交梅菲尔德顶级早期硅谷风险资本公司,在49年历史中投资500多家公司,其中300多家公开或收购某些值得注意的公司包括Amgen应用生物公司、Genentech公司和直觉外科公司Mayfield和威尔逊松西尼古德里希和罗萨提正在赞助午餐学习课 建设合成生物公司vwin彩票注册SynBioBeta2018

缩放难启动-这不是秘密缩放过快,你脑子进水缩放过慢,你错失机会和浪费投资者时间和金钱-以及你自己的时间和金钱-互联网上遍历多篇从上到下文章Forbes创业者以及其他行业监督者-推广问题继续蓬勃发展

今年vwin彩票注册SynBioBeta2018参赛者将有机会向专家创业者和投资者学习一些试想度量建议Mayfield和WilsonsonsiniGoodrich & Rosati正在主办周二午餐学习课“建立规模合成生物公司”。UR表ParikhIndieBio创建者SOSV总伙伴阿文德古普塔GeneWEAVE共同创建者迭戈雷伊生命科学多时创业马涅什Jain由WilsonSonsiniGoodrich & Rosati公司伙伴Raj Judge主持

评委表示:「我为贵宾所感动, 因为他们代表合成生物产业的交叉性, 从早期初级创业企业到规模企业, 以及如何投资开发所有企业 都代表板块上,

事件前几星期后,我与所有四大专题主讲人谈起他们在规模化方面的独特观点-当今合成生物公司面临的最大规模挑战如何上头有成功缩放并推荐新创业者我总结了一些对话, 我希望他们像我一样让你对午餐和学习课兴奋

抓取缩放

Maifield的Urshe Parikh表示,生命科学创业者必须成功解决四大类问题:在证明科学后构建产品,令用户欢乐,成为真正的企业创业者(思想启动草根运动)并获取投资者挑战重大,但对于那些成功实现挑战者而言,挑战也带来关键优势。Parikh表示:「我认为公司可以实现这一点后,

Raj Judge补充道,人才对公司推广成功至关重要招聘有适当人才建立公司基础是公司规模最大挑战之一

限制合成生物公司规模的最大障碍之一是生物域与数字域间界面:生物样本ManeeshJain指出,与技术产业不同,合成生物部门与系统引入的重大变异有争论,仅仅因为样本是生物性质必须通过强健方法获取生物样本、创新方法执行合成生物解析并创新分析结果方法消除这种变异性-所有这些方法历来耗时耗时耗资

Arvind Gupta使用工业发酵部分作为这方面的优选例子他说,“每次变发酵大小时,你必须改变事物。”iL生物反应器内条件易控制易理解比例到20千里特,而你现在有2万种微环境,本质上。 很难理解基于1UL测试大规模发生的事情-例如无法预测延时或如何使事物遍历介质等

投资者作用提升

投资者在提升方面起关键作用无财启动无法缩放风险资本资助创业者接受资金,因为他们有规模化计划-他们的投资者紧握着他们的计划万一你走运,你就会登陆投资者 参与远不止签支票

Edie比欧实例启动加速器帮助千家企业通过访问广博导师网络成功扩展Arvind Gupta表示,他看到IndieBio程序公司仅在70天内从思想向产品转移,并归结到IndieBio内置导师网络。Diego Rey响应Gupta的情感青年创业者最宝贵的事物之一是他们能接触导师社区,

投资者通常在决定是否投资时仔细审查创业规模潜力对大多数投资者来说,创建团队至关重要古普塔表示需要一位特殊创建者 向IndieBio团队展示前所未见并寻找新方法解决问题。通常很容易判断, 光看外向动作, 如果创建团队理解内部模型- 关键成功标志简言之,他寻找创业者以一种态度接近企业,即“我会花点时间整理东西,也许其他人不会花时间做。”

UrshewParikh同意上头说,“如果公司扩大规模,它真正归结为创建者,”问题在于 支持者是谁高飞CEO可吸引其他顶飞队成员Jain思想创建者面向任务,但同时无私无畏者特别有可能成功-和他热心资助者

评委强调兴旺公司-投资者伙伴关系对成功至关重要-新创业商和投资者都应牢记这一点。最成功的投资商和公司这不仅表示早期孵化器需要帮助导师和公司伙伴,而且投资者也必须这样做。投资者必须从战略上看待公司, 并视之为自身拓展组合努力的延伸,合成生物公司真的需要联动团队 帮助其成长

智慧词面向公司研究如何标尺

拥有数十年集体专业知识,所有四大专题主讲者都为年轻创业者寻找规模提供大量建议Diego Rey表示,他在启动GeneWEAVE时学到的最重要教益是市场拥有良好控件的价值“你需要投入时间真正理解问题 你的产品正在解决 和价值你正在交付客户否则你向错误方向跑动

找对市场不总表示找最大市场Arvind Gupta表示, 行业中有一个技巧是寻找产品不同的市场提高利润率,举例说,如果你需要每年生产100吨Gelatin打入市场规模和成本,这可能意味着你需要筹集7 500万美元才能卖出任何东西-Gupta说,这是投资人吞下硬药片-Gupta说。

一旦你筹集到钱,你需要正确使用它Parikh表示,他所见公司合成生物制作中头号错误是用所有种子钱证明产品,不留任何东西证明商业模型这一点至关重要,因为你必须构建企业规模Parikh表示:「你的产品不可置身市场之外”。

建立成功的商业模式并不意味着建立自己的供应链ManeeshJain表示,他常看到公司尝试建立 — — 或失败 — — 自己的供应链 — — 不可扩展目标。取而代之的是,他看到应用设施、思想和从其他行业推举实例的力量成功实例是ionTorrent台阶测序器最可扩展产业之一是半导体芯片 在过去40年中投资数万亿美元万一你用它代替从零开始制造方法实实在在地允许创业者搭载对另一产业的大规模投资.然后发生的事情就是你能够实现有趣的规模和物价点 。 确实,使用这个模型,Ion Torrent机器和实验成本从前几代下降十倍,允许更多人进行脱氧核糖核酸排序

判断者同意,公司可调用低成本现有基础设施,公司可更快速高效增长他认为实验室成本指数下降和计算权驱动因素允许小公司兴起并探索市场和技术,而如果没有许多早期融资,这些公司就无法实现市场和技术。他建议,“如果有区域可供你使用 加速开发周期, 你可以许可或运行顶部,

缩放合成生物

数家公司正以Jain和Judge解释模型操作,导致空间合成生物公司爆炸这是迭戈·雷伊最激动人心的事情之一 当他思考合成生物的未来正通过利用现有基础设施实现规模化, 并允许更多先前没有进入实地的人创新。他说,这放大了创新更多,因为不仅更多人创新,而且创新正在从许多新点上产生。

Arvind Gupta对人保健应用合成生物特别兴奋并补充GMO合成生物正“将极大改变人性 ” 。但由于安全考量和其他规则,Jain看到研究工具诊断速度比任何最终将东西注入人体都快得多并快速缩放, 因为这种技术已经在基准线上写作,归根结底,那些不尝试建立自己的供应链,但利用现有基础设施者将是最快速规模者

很难判断哪个部门可先成功缩放法官说,我们所知道的是, 合成生物资金逐年持续并大幅度增长即将有越来越多的公司 能够追求这些技术产生物生态系统可依赖大型基础设施、人才池和退出池,随着岁月持续增长。 ”他补充道,最有可能从范围更广的公司获益的部门是软件播放器和工具以及自动化集团-行业供应商

如何思考面板前

vwin彩票注册讨论者和我讨论更多令人振奋话题时,我遗漏了许多细节,以便尽量从SynBioBeta2018午餐学习和学习课中学习。专题小组成员有一些有趣的思想 参会者可以在会议前数周 吞食

Rey想个人走出学术界并进入行业 将产业看成比违约他希望人们开始想 启动自己的公司廉价基础建设蓬勃发展 创建合成生物公司从不易实现

古普塔有消息创建者 工业发酵空间if I'm a startup had perfected株式优化, 我会自问 :'我怎么知道我还有公司

法官还想让人们为IPO的讨论做准备,他说这个题目在像这样的会议中总是引人兴趣行业中唯一一件趣味事 异常之处在于 其中一些公司将快速IPO增长屏障不如其他行业大

Parikh最能归纳地貌 : “我们处在工程生物学领域令人振奋的点上,因为生物信息数字化成本接近零时,工程生物创新回路正在触动临界质量。数据加进生物开发平台如基因编辑和基因合成使工程生物很容易实现快速开发治疗学、诊断学、食品、材料和环境工程新突破应用和解决方案未来十年中,我们将看到工程生物学改变世界。”

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