如果你和大多数公司一样,你可能没有首席生物官。但如果你想保持竞争力并推动创新,你就得这么做。
你的首席生物官将帮助你理解生物技术对你的业务的影响。合成生物学——利用生物工艺制造——正经历着巨大的增长。计算、自动化和生物学的进步已经提供了更快、更便宜、更可持续的解决方案。
你的首席生物学官将帮助你确定使用可持续生物制造、安全供应链的供应商,并彻底改变你的业务。
这不是科幻小说。这不是你需要在三到五年内考虑的事情。今天,你需要在你的企业中加入生物技术。
两年前,当卡尔·施米德和我出版了你Bio-Strategy是什么?,我们开始计划我们的下一本书。标题是谁是你的首席生物官?当时,那本书感觉言之过早.卡尔和我都忙于其他项目,时间过得很快。
为什么是现在?
现在,COVID-19大流行让每个人都变成了业余生物学家。
截至2020年7月,美国政府进行了投资近60亿美元用于COVID-19医学研发.这些资金支持致力于开发疫苗、治疗方法和诊断方法的组织。这些资金还用于资助先进的制造业和分销。类似的投资已在欧洲和亚洲各地展开。
我们从阻止大流行的竞赛中获得的知识正在加速生物技术的发展,这不仅将改变卫生保健的做法,而且还将改变整个商业。2020年上半年:
- 130亿美元的私人投资涌入了生物技术基金,远远超过了政府的资助
- 食品初创公司Impossible Foods和Perfect Day筹集了数亿美元来生产无动物肉类和奶制品,
- 原料生产商Geltor筹集了9100万美元用于酿造高性能的化妆品和营养原料
- 生物材料公司Checkerspot、Lygos、Cambium Biomaterials和Zymergen发布了更环保的复合材料,这些材料将用于滑雪板、汽车、航空航天、手机和其他高级应用。
如果你是一家不跟踪生物学对你所在行业影响的公司,你就会落后。
首席生物官来了
每个行业的公司都需要一位能够立即提供生物学知识的专家。了解生物技术生态系统的团队成员了解哪些供应商可以设计一个有机体、外包发酵、规模化生产或使用可持续成分确保供应链。一位了解生物技术及其在今天和未来将带来的竞争优势的专家。
那位专家是首席生物学官。
在一开始,你的首席生物官将帮助你的首席执行官确定容易实现的目标,从而改变你的公司。这些可以包括确定生物设计和发酵伙伴,生物制造本地化,以及建立基于生物的供应链。你的首席生物学官还将担任生物战略家和传道者,帮助你的公司了解生物学如何推动可持续增长。
随着时间的推移,首席生物官将需要建立一个团队来实现公司的“生物化”。
谁有资格担任首席生物主任?
如果你今天用谷歌搜索“首席生物官”,你会发现只有少量的结果。但这并不意味着没有能够胜任这一职位的专业人士。这只是说明这个角色还没有正式确立。
当你开始寻找你的第一位生物首席官时,要找一个能看到大局、有远见、能做三件事的人:
- 帮助你和你的团队解决今天涉及生物技术的问题。
- 确定在不久的将来生物学可以帮助你的领域。
- 为你的公司制定一个有远见的计划,包括长期的思考和创新的计划。
你聘请的首席生物官应该已经在生物技术公司工作过,并且在你的行业有经验。这意味着他们将有多年观察行业、跟踪趋势、理解模式以及如何应用到你的公司的经验。
和其他高管一样,首席生物官也需要具备远见、技能和帮助管理实施团队的能力。
还不相信吗?
今年6月,麦肯锡研究公司(McKinsey Research)发布了一份报告,研究了生物创新对目前正在研发的产品的影响。麦肯锡团队得出的结论是,这400份申请可能存在每年对全球的直接影响高达4万亿美元在接下来的10-20年里考虑到生物技术是一种以指数速度发展的使能技术,这个数字可能是保守的。
如果你的团队中没有首席生物官,你可能就不知道你的公司现在有什么生物方面的机会。你也不可能在公司的明天发展出生物技术的愿景。
在21世纪初,首席技术官还不存在。如今,没有一个公司没有一个高管级别的技术专家就没有竞争力。我们很快也会对首席生物官说同样的话。
订阅我的每周合成生物学通讯。感谢messagingLAB的Karl Schmieder在本文中的进一步研究和报道。我是SynBioBeta的创始人,我写vwin彩票注册过的一些公司是vwin彩票注册SynBioBeta 2020全球合成生物学峰会.
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